Въпроси и отговори

Welcome!

This forum is intended for the TeamCore One community. Here people can help each other and improve their knowledge and skills in using our systems.

1

Организация на модул Проекти

Привет,
Привет! Моля за насоки свързани с  управлението на проекти - описване, възлагане, следене на изпълнението на задачи по проекти с определени срокове, график с натоварване на екипа и т. н.  
Можеш ли да ме ориентирате в модул Projects. Tози модул до колко покрива функционалностите на РМ софтуер като Asana например. 
Благодаря,

Avatar
Discard
1 Отговор
1
Best Answer

Здравей!

Радваме се, че проявяваш интерес към модула за управление на проекти в PLANA Business Cloud. Ще се опитам да ти дам ясно структурирани насоки и кратко сравнение с други популярни инструменти като Asana или Trello.

📋 Как да структурирате ефективно вашите проекти:

1. Създаване на проект

За всяка клиентска поръчка или вътрешна инициатива можеш да създадеш отделен проект – например:

  • Поръчка – Апартамент Иванови

  • Изработка на нов модел витрина

  • Обновяване на шоурума

В проекта задаваш очаквана дата за приключване, участващи служители и можеш да опишеш целта и спецификите.

2. Разделяне на проекта на етапи (статуси на задачи)

Препоръчваме да създадете етапи според естествения работен процес във фирмата. За мебелна компания това може да изглежда така:

  1. 📥 Получена поръчка / Запитване

  2. 📝 Проектиране / Конструктивна разработка

  3. 📐 Изчисления и калкулация на материали

  4. 🛠️ Производство

  5. 🎨 Обработка и довършителни работи

  6. Контрол на качеството

  7. 📦 Опаковане и доставка

  8. 🔚 Приключен проект

Тези етапи се показват визуално в Kanban изглед, където задачите се „плъзгат“ между етапите с едно движение.

3. Задачи – подробности и отговорности

Всяка задача може да съдържа:

  • Описание;

  • Прикачени чертежи, снимки, договори;

  • Отговорник;

  • Срок;

  • Часове, които се очакват да бъдат вложени;

  • Етикети (тагове) (например: спешно, по поръчка, лакобояджийски екип).

Пример за задачи в даден проект:

  • „Изготвяне на CAD чертежи“

  • „Рязане на плоскости“

  • „Монтаж на обков“

  • „Изпращане към клиента“

📅 Планиране и проследяване (ЗА НАПРЕДНАЛИ :) )

  • Чрез Gantt изгледа  виждате всички задачи по времева линия – можете да нагласите срокове, зависимости между задачи, и да откриете навреме потенциални забавяния.

  • С активиран Timesheet, екипът може да записва реално вложените часове, което ви помага при бъдещо планиране и ценообразуване.

  • През докладите следите кой колко задачи има, какво е в процес, какво е просрочено и какъв е напредъкът на всеки проект.

💬 Сравнение с Asana и Trello

Asana е чудесен инструмент за управление на задачи, но PLANA Business Cloud добавя:

  • Възможност за свързване с Финанси, Продажби, Производство, Склад, и други;

  • Централизирана база с клиенти, продукти и проекти;

  • По-добра пригоденост за реално производство и физически продукти.

🔑 Съвети за добри практики:

✅ Използвайте шаблони за често повтарящи се проекти
✅ Следете изпълнението по етапи, а не само по финален срок
✅ Провеждайте кратки седмични прегледи с екипа по текущи проекти
✅ Използвайте етикети (тагове) за приоритизация (спешно, висока стойност, вътрешен проект)
✅ Архивирайте приключените проекти за лесен преглед по-късно

Avatar
Discard

Вашият отговор

Моля, опитайте се да дадете отговор по същество. Ако искате да коментирате въпроса или отговора, просто използвайте инструмента за коментиране. Моля, не забравяйте, че винаги можете да преразгледате отговорите си - не е необходимо да отговаряте два пъти на един и същ въпрос.  
Не забравяйте да гласувате - това наистина помага да се изберат най-добрите въпроси и отговори!